Information

Je suis né en 1961. Je suis marié et j’ai trois enfants. 

J’ai travaillé 17 ans dans de grandes entreprises dans l'aérospatiale, puis l'automobile.

J’ai gravi tous les échelons hiérarchiques jusqu’au poste de directeur technique et avant-vente.

Bien qu'ayant connu une réussite certaine au sein des sociétés pour lesquelles j'ai successivement travaillé, ma réalité quotidienne est longtemps restée éloignée de mes aspirations quant à l'utilité humaine et sociale des rôles professionnels que je tenais.

Puis un jour, dans ma voiture de fonction, au milieu des embouteillages, j’ai éprouvé le désir profond, irrépressible, de me réaliser, tant au plan humain qu'au niveau professionnel : En accord avec mes convictions et mes valeurs, affirmer et légitimer mon savoir-être et mon rôle de psychothérapeute et de coach était devenu l'une de mes priorités.

J’avais déjà capitalisé au cours de ma vie professionnelle un bon niveau de compétences en analyse, conduite de projet et encadrement d'équipes pluridisciplinaires, le tout dans un environnement industriel ou de service sous fortes contraintes de productivité.

J'ai aussi par nature une forte propension à aider, communiquer, et favoriser la résilience des individus et des organisations :

C'est cette capacité que j'ai entrepris de développer en reprenant mes études en 2002, visant la Certification Européenne de Psychothérapeute et le titre de Coach d’équipe. J'ai dans ce cadre obtenu un diplôme de Maître-Praticien en Programmation Neuro-Linguistique, dont le champ d'application recouvre des domaines aussi divers que la Psychothérapie, la gestion du stress traumatique, la conduite du changement, la négociation et la gestion de conflit. Puis j’ai obtenu le titre de Psychothérapeute et enfin un des rares titres universitaire de Coach, délivré par l’université de Paris 8. J’ai par ailleurs accompli un parcours complet en psychanalyse didactique, en thérapie systémique et en négociation complexe.

J’ai la volonté d'équilibrer ma pratique professionnelle, en la partageant entre l'aide apportée aux personnes en difficulté et/ou en devenir d'une part, et la mise en pratique de mes compétences au diagnostic humain des organisations, au conseil et à l'action de changement d'autre part.

J’ai aujourd’hui le bonheur et le privilège d’aimer les métiers que j’exerce. Je goute ce moment de ma vie où je peux déterminer davantage mes choix et mes actes en fonction du rôle utile que je peux jouer au sein de notre société. J’ai eu parfois la chance de faire les bonnes rencontres, celles qui m’ont aidé à avancer. Je sais d’où je viens. J’ai longtemps travaillé, et profondément, pour en arriver là.

Place à l'avenir maintenant... A la préservation et au développement des potentiels humains de l'entreprise. 


... Et il y a du boulot !

 

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92190 Meudon,


1 rue des Castors
27200 Vernon


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Les raisons de faire appel à nous

efficience

Sur les dix dernières années, plus de quinze entreprises en Europe et en Afrique nous ont fait confiance pour les accompagner, en vue de maintenir ou dépasser leurs objectifs de création de valeur tout en préservant leur capital humain.

 

Nous utilisons des modèles en systémique, sociologie et psychologie issus de notre longue expérience opérationnelle, et qui décrivent de manière rigoureuse et complète les processus d’une organisation et de ses acteurs.

  

Ce niveau élevé de décodage des organisations permet une analyse efficace ainsi que des interventions pragmatiques dans les situations les plus complexes, à tous les niveaux de l’entreprise. Pour soutenir notre action, nous nous exprimons de façon simple et nous comportons de façon lisible par l'ensemble de  nous interlocuteurs.

développement humain durable

Nos interventions sont construites pour faciliter l’analyse et la compréhension des dysfonctionnements. Dès lors, les changements nécessaires dans les comportements et l’organisation sont dédramatisés et acceptés avec une maturité accrue. Les équipes y gagnent à la fois en efficacité et en pérennité.

expérience réelle actualisée en permanence

Certains de nos consultants continuent d’exercer au quotidien le métier de ceux qu’ils conseillent, et restent ainsi de plein pied dans la réalité et l’actualité des pratiques managériales et des ressources humaines.


éthique

Les pratiques managériales engendrées par nos interventions remettent la responsabilité sociale et humaine au cœur de l’action, tout en visant une réponse efficace aux pressions du marché.

 

Nous définissons clairement le cadre de chacune de nos missions. Nous explicitons nos règles et nos valeurs par une charte écrite, que nous partageons avec nos clients.

 

Nous gardons des regards exigeants et croisés sur nos actions et maintenons ainsi un standard métier élevé, pour lequel nous sommes reconnus, et qui est notre meilleure publicité.