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« On peut aussi construire 
quelque chose de beau

avec les pierres 
qui entravent le chemin »
 

Goethe
 

 

Je suis né à Saint-Maur des Fossés dans le Val-de-Marne en 1961. Mon épouse et moi-même avons 5 enfants.

A mon retour du service militaire (1983), je vis une première expérience professionnelle dans le monde industriel durant laquelle je prends goût aux ressources humaines ainsi qu’au management des personnes, des équipes et des projets. Cela a du sens pour moi et j’y prends du plaisir. C’est pourquoi je m’oriente dès 1991 vers un métier qui va me permettre de mener, quotidiennement, des projets de changement autour des RH : consultant. Je l’exerce depuis 25 ans avec un enthousiasme et une satisfaction sans cesse renouvelés.

 

Tout au long de ces années qui me voient collaborer notamment avec le Groupe IBM France et KPMG, je mène de nombreux projets de changement pour le compte d’entreprises du secteur public. Qu’il s’agisse d’informatisation et/ou d’organisation, je vérifie, jour après jour, que la clé du succès est à chaque fois la même : prendre soin de l’humain.

 

J’en renforce une conviction première : réussir un projet collectif nécessite de placer l’humain au cœur de celui-ci pour que chacun, à sa juste place et au sein de son équipe, exprime son potentiel et donne ce qu’il a de meilleur en lui. Une lapalissade ? Une évidence ? Bien sûr que oui !!! Mais pourquoi est-ce encore si difficile aujourd’hui sur le terrain, dans les entreprises et au sein des équipes, alors qu’une multitude de livres, de sites internet et d’organismes de formation nous expliquent, et ce depuis de nombreuses années, comment nous y prendre pour devenir un « bon manager de projet et/ou d’équipes » ?

 

Je découvre progressivement que ce qui me plait le plus dans mon métier est l’accompagnement des personnes confrontées aux changements générés par les projets, qu’elles en soient ou non à l’origine, qu’elles en soient ou non les managers. Le changement se traduisant par le passage d’une situation connue et bien balisée à une situation nouvelle, inconnue ou moins connue, la perte de repères qui en découle cause bien souvent un fort sentiment d’insécurité. Faire face à ce sentiment tout en se mettant en mouvement, individuellement et collectivement, n’est pas si aisé dans le monde de l’entreprise. C’est pourquoi j’aime accompagner chacune de ces personnes ainsi que les équipes qu’elles constituent.

 

C’est pour améliorer mon savoir-faire dans ce domaine que je choisis, en 2004, de me former à la Programmation-Neuro-Linguistique (PNL) à l’Institut Français de PNL. L’IFPNL, créé par Josiane de Saint-Paul, fut le premier organisme à proposer l'enseignement de la PNL en France. Je suis enthousiasmé.

 

Quelques temps après, j’emprunte le chemin de l’université Paris 2 pour y suivre un 3ème cycle en Coaching et en Développement personnel en entreprise. C’est à cette époque que je commence à exercer le coaching.

 

Je prends beaucoup de plaisir à mener mes premiers accompagnements individuels et confirme petit à petit ma vocation « d’accompagnateur ».

 

C’est pourquoi je rejoins en 2009 l’école de PNL Humaniste, créée par Hélène Roubeix, qui enseigne la PNL humaniste et forme des psychopraticiens. J’y accrois mon savoir-faire et développe un savoir-être plus conforme à l’accompagnement que je veux délivrer. Pour les mêmes raisons, je me forme à une approche humaniste du coaching d’équipes.

 

Psychopraticien, membre de la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P) je propose aujourd’hui aux particuliers un accompagnement personnel en psychothérapie et en développement personnel. Je propose aussi un coaching professionnel à celles et ceux qui souhaitent en bénéficier sans associer, impliquer ni engager leur employeur dans la démarche.  (www.frederic-garnier.fr).

 

Coach et consultant, j’interviens en entreprise pour du coaching individuel, de l’accompagnement d’équipes ainsi que des prestations de conseil et de formation en management.

 

+33 (0)6 33 17 51 88  

 

frederic.garnier@resiliences.vision

 

36, rue de Laborde, 75008 Paris

 

Stations de métro les plus proches : 

Saint-Augustin,

Miromesnil,

Gare Saint-Lazare

 

 

 


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Les raisons de faire appel à nous

efficience

Sur les dix dernières années, plus de quinze entreprises en Europe et en Afrique nous ont fait confiance pour les accompagner, en vue de maintenir ou dépasser leurs objectifs de création de valeur tout en préservant leur capital humain.

 

Nous utilisons des modèles en systémique, sociologie et psychologie issus de notre longue expérience opérationnelle, et qui décrivent de manière rigoureuse et complète les processus d’une organisation et de ses acteurs.

  

Ce niveau élevé de décodage des organisations permet une analyse efficace ainsi que des interventions pragmatiques dans les situations les plus complexes, à tous les niveaux de l’entreprise. Pour soutenir notre action, nous nous exprimons de façon simple et nous comportons de façon lisible par l'ensemble de  nous interlocuteurs.

développement humain durable

Nos interventions sont construites pour faciliter l’analyse et la compréhension des dysfonctionnements. Dès lors, les changements nécessaires dans les comportements et l’organisation sont dédramatisés et acceptés avec une maturité accrue. Les équipes y gagnent à la fois en efficacité et en pérennité.

expérience réelle actualisée en permanence

Certains de nos consultants continuent d’exercer au quotidien le métier de ceux qu’ils conseillent, et restent ainsi de plein pied dans la réalité et l’actualité des pratiques managériales et des ressources humaines.


éthique

Les pratiques managériales engendrées par nos interventions remettent la responsabilité sociale et humaine au cœur de l’action, tout en visant une réponse efficace aux pressions du marché.

 

Nous définissons clairement le cadre de chacune de nos missions. Nous explicitons nos règles et nos valeurs par une charte écrite, que nous partageons avec nos clients.

 

Nous gardons des regards exigeants et croisés sur nos actions et maintenons ainsi un standard métier élevé, pour lequel nous sommes reconnus, et qui est notre meilleure publicité.